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U.M.S.N.H. Año 13/Septiembre - Octubre/ No. 77
sos involucrados en el flujo de bienes, servicios
e información, desde los proveedores hasta los
clientes finales. Una cadena de suministro abarca
todas las etapas, desde la adquisición de materias
primas, pasando por la transformación de esos ma-
teriales en productos terminados, hasta la distribu-
ción y entrega a los consumidores.
La cadena de suministro implica una amplia
gama de actividades, como la gestión de inven-
tario, la planificación y programación de la pro- rias primas y culminan con la entrega del produc-
ducción, el transporte y la logística, el almacena-
miento, la gestión de la demanda y la colaboración
con proveedores y socios comerciales. Además, la
cadena de suministro también implica el flujo de
información y la coordinación entre todos los ac-
tores involucrados para garantizar una entrega efi-
ciente y oportuna de los productos o servicios.
Este conjunto de actividades es importante
para el funcionamiento de una empresa, ya que
permite llevar el producto o servicio al cliente final
de manera efectiva y eficiente. Abarca desde la ob-
tención de materias primas, la producción, el alma-
cenamiento, la distribución y la entrega del produc-
to o servicio.
La investigación en el área de la cadena de
suministro puede mejorar el rendimiento y la efi-
Cadena de suministro en territorio mexicano. Por Lizbeth Serrano (2020). The Logistics World (https://thelogisticsworld.com/comer-
cio-internacional/como-podria-impactar-mexico-en-las-cadenas-de-suministro-globales/).
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ciencia de la empresa al identificar áreas de mejo-
ra, optimizar procesos, reducir costos, mejorar la
calidad y la satisfacción del cliente, así como reducir
el impacto ambiental. La cadena de suministro es
esencial para la mayoría de las empresas modernas
que operan en entornos globalizados y altamente
competitivos.
Se trata de un conjunto de procesos y activi-
dades que comienzan con la adquisición de mate-
to final o servicio al cliente. La gestión efectiva de
la cadena de suministro implica la colaboración en-
tre departamentos, proveedores, almacenamiento
y distribución para garantizar que se cumplan los
objetivos de la organización, como el cumplimien-
to de los plazos de entrega, la optimización de los
costos, la calidad de los productos y servicios y la
satisfacción del cliente.
Los factores que influyen en la gestión de la
cadena de suministro incluyen la planificación, la
estrategia, la innovación y la tecnología, la ges-
tión de stocks y el control de calidad. Es importan-
te tener en cuenta que cualquier fallo en la cadena
de suministro puede afectar significativamente la
capacidad de la empresa para cumplir con sus obje-
tivos y reducir su rentabilidad.